Ngày 21/04/2026, Công ty Cổ phần Đầu tư Y tế - Dược phẩm Việt Nam (VMPI) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 tại Hội trường tầng 8, Tòa nhà VNCC, số 243 Đê La Thành, phường Láng, TP. Hà Nội.
Đại hội có sự tham dự của Hội đồng Quản trị, Ban Điều hành cùng Cổ đông, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển và định hướng chiến lược của VMPI.
Củng cố nội lực từ văn hóa và quản trị hệ thống
Tại Đại hội, Ban Lãnh đạo đã trình bày báo cáo tổng kết hoạt động năm 2025 và kế hoạch phát triển năm 2026, trong đó nhấn mạnh những chuyển biến tích cực trong công tác quản trị. Năm 2025 ghi dấu chặng đường 4 năm VMPI triển khai phương thức quản trị theo OKRs. Hệ thống này hiện đã được vận hành thực chất, đồng bộ, giúp nâng cao tính minh bạch và thúc đẩy tinh thần chủ động trong toàn hệ thống.
Song song với đó, VMPI tiếp tục củng cố và phát triển bản sắc văn hóa nội bộ theo hướng chuyên nghiệp, học hỏi và gắn kết. Tinh thần đào tạo nội bộ được lan tỏa mạnh mẽ, góp phần nâng cao năng lực đội ngũ, đồng thời xây dựng hình ảnh người VMPI vui vẻ, thân thiện và hòa đồng – một yếu tố tạo nên môi trường làm việc tích cực và bền vững. Đặc biệt, việc chính thức triển khai Văn hóa 3Ts (Trọng tâm khách hàng – Tinh gọn, Hiệu suất cao – Tốc độ, Quyết liệt) đã hình thành hệ chuẩn hành vi chung, tăng cường tính thống nhất trong điều hành và phối hợp nội bộ. Đây là nền tảng để VMPI tối ưu hiệu quả vận hành và nâng cao năng lực thực thi trong giai đoạn phát triển tiếp theo.
Chiến lược 2026: Điều hành tập trung – Sức mạnh từ sự đồng thuận
Bước sang năm 2026, VMPI xác định kim chỉ nam hành động là “Thích ứng, bền vững và tốc độ”. Điểm mới quan trọng nhất trong công tác quản trị năm nay chính là vai trò điều hành trực tiếp và xuyên suốt của Chủ tịch Hội đồng Quản trị (HĐQT).
Dưới sự chỉ đạo sát sao, trực diện từ Chủ tịch HĐQT, mọi hoạt động của Công ty sẽ được vận hành theo một trục thống nhất. Mô hình này được thiết lập nhằm giúp các quyết sách được đưa ra nhanh chóng, quyết liệt và chính xác. Sự tập trung điều hành này không chỉ tối ưu hóa quy trình mà còn tạo dựng niềm tin vững chắc, tạo nên sự đồng thuận tuyệt đối từ Ban lãnh đạo đến từng cán bộ nhân viên, giúp toàn đội ngũ yên tâm cống hiến vì mục tiêu chung.
Kế hoạch mở rộng và phát triển chuyên sâu
Dựa trên sự thống nhất cao độ về mặt quản trị, VMPI sẽ tập trung vào các trọng tâm chiến lược:
- Tập trung lấy kinh doanh làm trục chính phát triển, hướng về các sản phẩm công nghệ cao, chuyên sâu và giải pháp mới trong cả Thiết bị y tế và Vật tư tiêu hao.
- Với nền tảng Can thiệp thần kinh đang có và vừa có thêm can thiệp tim mạch. Công ty sẽ tiếp tục tìm kiếm các sản phẩm, giải pháp liên quan đến Can thiệp nói chung.
- Nghiên cứu thêm các sản phẩm, giải pháp liên quan đến chống lão hoá, đây sẽ là xu hướng của tương lai.
Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 đã kết thúc thành công tốt đẹp. Với mô hình điều hành tập trung, xuyên suốt và sự đoàn kết một lòng của toàn thể cán bộ nhân viên, VMPI tự tin sở hữu tiền đề vững chắc để bứt phá, mở rộng độ phủ thị trường và khẳng định vị thế dẫn đầu trong ngành thiết bị y tế.
